{"id":270,"date":"2018-10-15T21:20:26","date_gmt":"2018-10-15T21:20:26","guid":{"rendered":"http:\/\/meblemedyczne.com.pl\/?p=270"},"modified":"2020-02-19T13:51:45","modified_gmt":"2020-02-19T13:51:45","slug":"kanban-w-szafce-z-lekami","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/meblemedyczne.com.pl\/?p=270","title":{"rendered":"Kanban w szafce z lekami"},"content":{"rendered":"

Innowacje w szpitalu.<\/h1>\n

Kanban w szafce z lekami.<\/h2>\n

Innowacje kojarz\u0105 nam si\u0119 g\u0142\u00f3wnie z nowymi technologiami. Z nowymi sposobami wytwarzania i w konsekwencji z nowymi wyrobami. Dotyczy to tak\u017ce nowych, lepszych wersji znanych wyrob\u00f3w. Cz\u0119sto jest zwi\u0105zana z automatyzacj\u0105. Ale innowacj\u0105 mo\u017ce te\u017c by\u0107 metoda wytwarzania przy u\u017cyciu znanych (i stosowanych wcze\u015bniej) narz\u0119dzi w inny spos\u00f3b, gwarantuj\u0105cy podniesienie standardu, poprawy jako\u015bci lub dost\u0119pno\u015bci wyrobu. Taka innowacja zwana organizacyjn\u0105, jest oparta na idei szczup\u0142ego zarz\u0105dzania (Lean Management) i polega na ci\u0105g\u0142ym doskonaleniu zdefiniowanego procesu. Opisana w latach 80 ubieg\u0142ego wieku doskonale sprawdza si\u0119 w przemy\u015ble i us\u0142ugach. Od wielu lat w krajach najbardziej rozwini\u0119tych zasady Lean wprowadzane s\u0105 w jednostkach opieki zdrowotnej.
\nMy\u015bl\u0105 przewodni\u0105 wprowadzania LEAN w przemy\u015ble jest projektowanie proces\u00f3w, w kt\u00f3rych minimalizuje si\u0119 marnotrawstwo, kt\u00f3rego nie zauwa\u017cono na etapie planowania. W przedsi\u0119biorstwach wyr\u00f3\u017cnia si\u0119 7 g\u0142\u00f3wnych przejaw\u00f3w marnotrawstwa: nadmierne lub niew\u0142a\u015bciwe dzia\u0142ania, nadprodukcja, nadmierne i zb\u0119dne zapasy, niepotrzebny transport, oczekiwanie, niepotrzebne przemieszczanie zapas\u00f3w, braki i naprawy. Typy te s\u0105 na tyle uniwersalne, \u017ce mo\u017cna je zaobserwowa\u0107 w ka\u017cdej sferze ludzkiej dzia\u0142alno\u015bci.<\/p>\n

A jak jest w szpitalu?<\/h2>\n

Najkr\u00f3cej tak samo. Doskona\u0142ym przyk\u0142adem jest gospodarka lekiem. Mimo olbrzymiego wysi\u0142ku personelu i tak cz\u0119\u015b\u0107 lek\u00f3w traci termin wa\u017cno\u015bci. Tak\u017ce mimo ci\u0105g\u0142ego nadzoru w szpitalu nie mo\u017cna ca\u0142kowicie unikn\u0105\u0107 b\u0142\u0119d\u00f3w okre\u015blanych, jako Regu\u0142a 6R. Dzia\u0142ania takie jak kontrola czy transport, co do zasady nie przynosz\u0105 warto\u015bci. Piel\u0119gniarki oddzia\u0142owe skar\u017c\u0105 si\u0119 przy tym na brak mo\u017cliwo\u015bci pe\u0142nego nadzoru nad lekami na oddzia\u0142ach. Wp\u0142ywa to niekorzystnie na czas po\u015bwi\u0119cony pacjentowi. Jak w takim przypadku mo\u017ce pom\u00f3c koncepcja LEAN? Czy przy pomocy prostych narz\u0119dzi i zmianie organizacji mo\u017cna usprawni\u0107 nadz\u00f3r nad gospodark\u0105 lekow\u0105?<\/p>\n

Jak to zmieni\u0107?<\/h2>\n

W celu eliminacji niekorzystnych zjawisk wprowadza si\u0119 system KANBAN, zwany te\u017c systemem dw\u00f3ch pojemnik\u00f3w. Rozwi\u0105zanie to uwzgl\u0119dnia, \u017ce leki i wyroby medyczne s\u0105 r\u00f3\u017cnych rozmiar\u00f3w i kszta\u0142t\u00f3w. Jednocze\u015bnie uniwersalne pojemniki umo\u017cliwiaj\u0105 zmian\u0119 po\u0142o\u017cenia. Jest to pojemnik o sta\u0142ej szeroko\u015bci i g\u0142\u0119boko\u015bci i r\u00f3\u017cnej wysoko\u015bci i z regulowanymi przegrodami. W ten spos\u00f3b u\u017cytkownik samodzielnie decyduje podziale wewn\u0105trz pojemnika. Jest to tak zwany system koszy z przegr\u00f3dkami. Kosze mog\u0105 by\u0107 pe\u0142ne lub a\u017curowe, przezroczyste lub nie. Dodatkowo w celu zwi\u0119kszenia funkcjonalno\u015bci wprowadzono system etykiet. Dla ka\u017cdego leku lub wyrobu medycznego przewidziano dwie r\u00f3wne przestrzenie, w kt\u00f3rych s\u0105 one sk\u0142adowane metod\u0105 zasob\u00f3w po\u0142\u00f3wkowych. Ca\u0142y niezb\u0119dny zas\u00f3b jest podzielony na pocz\u0105tku na dwie r\u00f3wne cz\u0119\u015bci. W pierwszej kolejno\u015bci u\u017cywa si\u0119 towar\u00f3w znajduj\u0105cych si\u0119 w przedniej cz\u0119\u015bci. Po wyczerpaniu zasob\u00f3w przedniej cz\u0119\u015bci zg\u0142asza si\u0119 konieczno\u015b\u0107 zam\u00f3wienia i przek\u0142ada zawarto\u015b\u0107 tylnej cz\u0119\u015bci do przedniej. Jednocze\u015bnie zmienia si\u0119 etykiet\u0119 na etykiet\u0119 wskazuj\u0105ca dokonanie zam\u00f3wienia. Etykiety s\u0105 w r\u00f3\u017cnych kolorach i kolory te wskazuj\u0105 stan zapotrzebowania na leki.<\/p>\n

Zalety<\/h2>\n

Zalety takiego rozwi\u0105zania:
\n– optyczna kontrola stanu posiadania, tak zwane zarz\u0105dzanie wizualne,
\n– leki i wyroby z r\u00f3\u017cnych serii s\u0105 oddzielone,
\n– czytelna procedura zamawiania bez potrzeby ci\u0105g\u0142ego sprawdzania stanu,
\n– prosty spos\u00f3b pobierania lak\u00f3w dla pacjent\u00f3w,
\n– w przypadku zmiany sposobu dystrybucji lek\u00f3w z opakowa\u0144 na dawk\u0119 jednostkow\u0105 nie ma potrzeby dostosowania dotychczasowych rozwi\u0105za\u0144,
\n– oszcz\u0119dno\u015b\u0107 miejsca,
\n– oszcz\u0119dno\u015b\u0107 czasu przy przygotowywaniu lek\u00f3w,
\n– \u0142atwy dost\u0119p do najcz\u0119\u015bciej pobieranych lek\u00f3w,
\n– zunifikowane kosze mo\u017cna dodawa\u0107 i zast\u0119powa\u0107 w razie uszkodzenia.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n ","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Innowacje w szpitalu. Kanban w szafce z lekami. Innowacje kojarz\u0105 nam si\u0119 g\u0142\u00f3wnie z nowymi technologiami. Z nowymi sposobami wytwarzania i w konsekwencji z nowymi wyrobami. Dotyczy to tak\u017ce nowych, lepszych wersji znanych wyrob\u00f3w. Cz\u0119sto jest zwi\u0105zana z automatyzacj\u0105. Ale innowacj\u0105 mo\u017ce te\u017c by\u0107 metoda wytwarzania przy u\u017cyciu znanych (i stosowanych wcze\u015bniej) narz\u0119dzi w inny […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":277,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[26,25,28,24,8,7],"tags":[21,13,29,22],"class_list":["post-270","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-innowacja-organizacyjna","category-kaizen","category-kanban","category-leanhospitals","category-nowe-tchnologie","category-ogolne","tag-bezpiecznypacjent","tag-logistykaszpitalna","tag-poradnikilean","tag-zarzadzanielekiem"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/meblemedyczne.com.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/270","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/meblemedyczne.com.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/meblemedyczne.com.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/meblemedyczne.com.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/meblemedyczne.com.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=270"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/meblemedyczne.com.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/270\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":588,"href":"https:\/\/meblemedyczne.com.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/270\/revisions\/588"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/meblemedyczne.com.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/277"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/meblemedyczne.com.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=270"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/meblemedyczne.com.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=270"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/meblemedyczne.com.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=270"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}